Ägyptens Wassersektor im Wandel: Moderne Ingenieurleistungen für eine nachhaltige Wasser- und Abwasserversorgung

Die ländlichen und stadtnahen Gemeinden Ägyptens, insbesondere in Oberägypten, sind trotz insgesamt relativ hoher nationaler Versorgungsquoten weiterhin von einer unzuverlässigen Wasserversorgung und einer unzureichenden Abwasserentsorgung betroffen. Die unzureichende Sanitärinfrastruktur birgt unmittelbare Risiken für die öffentliche Gesundheit und die Umwelt. Besonders betroffen sind einkommensschwächere Bevölkerungsgruppen in kleineren Städten und Dörfern.

Das Programm zur Verbesserung der Wasser- und Abwasserdienstleistungen 2 (Improved Water and Wastewater Services Programme 2, IWSP 2) ist eine von mehreren Gebern finanzierte Initiative zur Unterstützung der laufenden Reform des ägyptischen Wassersektors. Aufbauend auf den Erfolgen von IWSP 1 konzentriert sich das Programm auf die vier Gouvernements Assiut, Minya, Qena und Sohag. Es unterstützt die Ziele der ägyptischen Vision 2030 für eine nachhaltige Stadtentwicklung und einen allgemeinen Zugang zu sicherer Wasserver- und Abwasserentsorgung.

Das Programm verbindet den institutionellen Kapazitätsaufbau mit umfangreichen Investitionen in die Infrastruktur. Es arbeitet mit den angeschlossenen Versorgungsunternehmen (Affiliated Companies, ACs), den lokalen Wasser- und Abwasserunternehmen, zusammen, um diese zu finanziell tragfähigen und betrieblich leistungsfähigen Dienstleistern weiterzuentwickeln.

Dorsch Impact ist an beiden Losen von IWSP 2 beteiligt.

Los 1 – Assiut und Minya: Dorsch Impact als federführender Partner gemeinsam mit ACE Moharram-Bakhoum

Los 2 – Qena und Sohag: Mott MacDonald als federführender Partner, Dorsch Impact als Unterauftragnehmer

Schematischer Lageplan einer Kläranlage mit Becken, Betriebsgebäuden und technischen Anlagen im Rahmen von IWSP 2 in Ägypten.

Areas of Expertise

  • Wasser
  • Wasserversorgung
  • Abwasser
  • Stadtentwicklung

Gesellschaften

Dorsch Impact

Auftraggeber

Holding Company for Water and Wastewater (HCWW); finanziert von: KfW Entwicklungsbank, Europäische Investitionsbank (EIB), Europäische Union (EU), Agence Française de Développement (AFD), Schweizer Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO)

Dauer

Von 2022 bis 2027

Standort

Ägypten

Bausumme

114 Mio. EUR

Projektleistungen

Los 1 – Gouvernements Assiut und Minya

Arbeitspaket 1: Institutionelle und technische Unterstützung

  • Bewertung der betrieblichen Ausgangssituation der angeschlossenen Versorgungsunternehmen (Affiliated Companies, ACs) und Entwicklung bedarfsgerechter Arbeitspläne
  • Unterstützung beim Aufbau und Betrieb von Programmdurchführungseinheiten (Programme Implementation Units, PIUs) innerhalb der ACs
  • Stärkung der Budgetplanung, des Finanzcontrollings und der kaufmännischen Managementsysteme
  • Verbesserung des Personalmanagements und der organisatorischen Effizienz
  • Weiterentwicklung der Öffentlichkeitsarbeit und der Stakeholder-Kommunikation der ACs
  • Monitoring der Programmindikatoren auf Ebene der ACs und Unterstützung bei der Berichterstattung gegenüber den Gebern
  • Entwicklung und Einführung eines Anreizsystems für Betrieb und Instandhaltung (Operation and Maintenance, O&M)
  • Durchführung von Machbarkeitsstudien zum Klärschlammmanagement und zu Energieaudits
  • Beschaffung technischer Ausrüstung für Labore und die Lecksuche und -ortung sowie von Büroausstattung

Arbeitspaket 2: Infrastrukturplanung, Ausschreibung und Bauüberwachung

  • Erbringung umfassender Ingenieurleistungen für mehr als 15 Infrastrukturprojekte der Wasserver- und Abwasserentsorgung, darunter:
    • Sanierung und Modernisierung von Kläranlagen (Wastewater Treatment Plants, WWTPs)
    • Sanierung und Neubau von Abwasserpumpwerken
    • Verschiedene Kanalnetzprojekte einschließlich Freispiegelkanälen, Abwasserdruckleitungen und Hausanschlüssen
    • Sanierung und Kapazitätserweiterung von Wasseraufbereitungsanlagen (Water Treatment Plants, WTPs)
    • Austausch alter asbesthaltiger Rohrleitungen in Wasserversorgungsnetzen mit einer Gesamtlänge von rund 115 Kilometern
  • Erstellung der Vor- und Ausführungsplanung einschließlich Umwelt- und Sozialverträglichkeitsprüfungen (Environmental and Social Impact Assessments, ESIAs) sowie Umwelt- und Sozialmanagementplänen (Environmental and Social Management Plans, ESMPs)
  • Erstellung von Ausschreibungsunterlagen gemäß den Vertragsbedingungen des FIDIC Pink Book und Yellow Book
  • Unterstützung bei Ausschreibung und Vergabe einschließlich Präqualifikation und Angebotsbewertung
  • Bauüberwachung, Qualitätssicherung und Begleitung während der Gewährleistungsphase

Los 2 – Gouvernements Qena und Sohag

Arbeitspaket 1: Unterstützung bei der Beschaffung technischer Ausrüstung

  • Unterstützung bei der Beschaffung technischer Ausrüstung für die angeschlossenen Versorgungsunternehmen (ACs), darunter Laborgeräte sowie Geräte zur Lecksuche und -ortung.

Arbeitspaket 2: Infrastrukturplanung und Ausschreibung für Abwasserprojekte

  • Erstellung der Ausführungsplanung und der Ausschreibungsunterlagen für im Unterauftrag bearbeitete Abwasserinfrastrukturprojekte, darunter:
    • Ausführungsplanung für ein Freispiegelkanalnetz
    • Sanierung von Pumpwerken
    • Sanierung und Erweiterung städtischer Pumpwerke
  • Erstellung der Ausschreibungsunterlagen gemäß den Vertragsbedingungen des FIDIC Pink Book
  • Unterstützung bei Ausschreibung und Vergabe einschließlich Präqualifikation und Angebotsbewertung

Impact

  • Zuverlässigere Wasserver- und Abwasserentsorgung in vier Gouvernements Oberägyptens. Davon profitieren insbesondere ländliche und stadtnahe Gemeinden, die bislang nur unzureichend an die öffentliche Infrastruktur angebunden sind.
  • Ausbau und Sanierung der Infrastruktur zur Abwassersammlung, -behandlung und -entsorgung. Dadurch sollen die Einleitung ungeklärter Abwässer reduziert, die Umweltbedingungen verbessert und das Risiko wasserbedingter Erkrankungen verringert werden.
  • Durch den kontinuierlichen Kapazitätsaufbau stärkt das Programm die angeschlossenen Versorgungsunternehmen (ACs) darin, Infrastrukturinvestitionen eigenständig zu planen, zu finanzieren und zu steuern. Dies unterstützt langfristig tragfähige Strukturen im Wassersektor.
  • Umfangreiche Infrastrukturmaßnahmen: Dorsch Impact soll in beiden Losen voraussichtlich zur Realisierung von rund 230 Kilometern Leitungsnetzen, mehr als 20 Pumpwerken, bis zu zwei Wasseraufbereitungsanlagen und zwei großen Kläranlagen beitragen.
  • Beitrag zu nationalen und internationalen Zielen: IWSP 2 unterstützt die Entwicklungsagenda der ägyptischen Vision 2030 und trägt unmittelbar zu acht Zielen für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (SDGs) bei. Damit stärkt das Programm Ägyptens Engagement für eine gerechte und klimaresiliente Wasserver- und Abwasserentsorgung.

Unser Beitrag zu den UN-Nachhaltigkeitszielen

Wir haben uns verpflichtet, einen positiven Beitrag zu leisten und unterstützen die UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs). Dieses Projekt trägt zu den folgenden SDGs bei:

Keine Armut
Gesundheit und Wohlergehen
Sauberes Wasser
Nachhaltige Städte und Gemeinden
Nachhaltige/r Konsum und Produktion
Maßnahmen zum Klimaschutz

Gesellschaften

Dorsch Impact