Bessere Lebensbedingungen durch Wassermanagement in Tunesien

Eine bessere Wasserverfügbarkeit und -bewirtschaftung soll die Lebensbedingungen von rund 13.000 Menschen im Norden und zentralen Westen Tunesiens verbessern. Die zweite Phase des Programms zur landwirtschaftlichen und ländlichen Entwicklung rund um kleine Wasserrückhaltebecken (französisch: Développement Agricole et Rural Autour des Lacs collinaires, DARAL II) soll zudem rund 1.300 Arbeitsplätze schaffen und lokale Akteure stärken.

An 18 Standorten in elf Kommunen der Gouvernorate Kasserine, Siliana und Jendouba sind lokale Entwicklungsprioritäten mit Anforderungen an Wasserressourcen, Landwirtschaft sowie Umwelt- und Sozialbelange zu verbinden.

Dorsch Impact GmbH setzt das Vorhaben mit SCET Tunisie um und berät die Projektmanagementeinheit. Das Team begleitet lokale Entwicklungspläne (LDP), erarbeitet Aktionspläne für integriertes Wasserressourcenmanagement (IWRMAP) und plant sowie überwacht Infrastrukturmaßnahmen. Schulungen und einkommensschaffende Aktivitäten ergänzen die Umsetzung.
 

A lake in the middle of an arid landscape.

Areas of Expertise

  • Wasser
  • Wasserwirtschaft
  • Siedlungswasserwirtschaft
  • Nachhaltige Landwirtschaft

Gesellschaften

Dorsch Impact GmbH

Auftraggeber

Ministerium für Landwirtschaft, Wasserressourcen und Fischerei, Generaldirektion für Bewirtschaftung und Erhaltung landwirtschaftlicher Flächen (DGACTA)

Dauer

Von 2025 bis 2029

Standort

Gouvernorate Kasserine, Siliana und Jendouba, Tunesien

Projektleistungen

Dorsch Impact setzt das Vorhaben in einer Arbeitsgemeinschaft mit SCET Tunisie um und unterstützt die Projektmanagementeinheit in sieben Projektphasen:

  • Projektaufbau und Begleitung von elf Kommunen bei der Erstellung oder Weiterentwicklung lokaler Entwicklungspläne (LDP) für 18 Standorte einschließlich Datenerhebung, partizipativer Diagnose und Validierung
  • Erarbeitung von Aktionsplänen für integriertes Wasserressourcenmanagement (IWRMAP) mit Maßnahmenpriorisierung, Beteiligungsprozessen, Kostenschätzungen sowie Umwelt- und Sozialmanagementplänen
  • Detailplanung für großräumige Infrastruktur, darunter Wasserversorgung, Bewässerung, Wege sowie die Sanierung von Stauseen und Wasserstellen
  • Vorbereitung und Begleitung von Präqualifikation, Vergabe und Ausschreibung
  • Bauüberwachung, Steuerung der Umwelt-, Sozial-, Gesundheits- und Arbeitsschutzbelange (ESHS) sowie Verwaltung des Dispositionsfonds
  • Umsetzung einkommensschaffender Aktivitäten für Landwirtinnen und Landwirte
  • Schulungen für landwirtschaftliche Organisationen, Genossenschaften und Entwicklungsgruppen einschließlich Tarifstudien
  • Koordination, Monitoring, Berichterstattung und Entwicklung einer Kommunikationsstrategie
     

Impact

  • Angestrebte Verbesserung der Lebensbedingungen von rund 13.000 Menschen
  • Erwartete bessere Wasserverfügbarkeit und -bewirtschaftung im Norden und zentralen Westen Tunesiens
  • Vorgesehene lokale Entwicklungspläne für elf Kommunen und Aktionspläne für integriertes Wasserressourcenmanagement an 18 Standorten
  • Erwartete Funktionsverbesserung von Stauseen, Wasserstellen und hydraulischer Infrastruktur
  • Beabsichtigte Sicherung von Boden- und Wasserressourcen für die landwirtschaftliche Nutzung
  • Angestrebte Schaffung von rund 1.300 Arbeitsplätzen und zusätzliche Einkommensmöglichkeiten für Landwirtinnen und Landwirte
  • Erwartete Stärkung landwirtschaftlicher Organisationen, Genossenschaften, Entwicklungsgruppen und lokaler Behörden


     

Unser Beitrag zu den UN-Nachhaltigkeitszielen

Wir haben uns verpflichtet, einen positiven Beitrag zu leisten und unterstützen die UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs). Dieses Projekt trägt zu den folgenden SDGs bei:

Keine Armut
Kein Hunger
Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum
Maßnahmen zum Klimaschutz

Gesellschaften

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