Modernisierung der Bewässerungsinfrastruktur und Stärkung der Kompetenzen von Landwirtinnen und Landwirten in Sidi Mohamed Cherif, Marokko

Los 1: Prüfung der Planungen, Überwachung und Kontrolle der hydro-landwirtschaftlichen und photovoltaischen Bauarbeiten sowie Projektmanagement

Zeitraum: 08/2025–08/2029

Unterstützung vor Baubeginn

• Prüfung der technischen Unterlagen
• Teilnahme an der Übergabe der Baustellen
• Unterstützung der Auftragnehmer bei der Vorbereitung der Mobilisierung

Prüfung von Studien und Planungen

• Prüfung der Ausführungspläne
• Freigabe von Materialien und Ausrüstung
• Prüfung der Bestandspläne auf Übereinstimmung mit den vertraglichen und technischen Standards

Bauüberwachung

• Überwachung der Bauarbeiten in technischer, finanzieller, ökologischer und sozialer Hinsicht
• Koordination der Auftragnehmer und Erteilung technischer Freigaben

Projektmanagement

• Überwachung des administrativen und finanziellen Managements
• Identifikation von Risiken und Umsetzung geeigneter Minderungsmaßnahmen während der gesamten Projektdurchführung

Los 2: Begleitmaßnahmen

Zeitraum: 09/2025–08/2030

Institutionelle Entwicklung und Kapazitätsaufbau

• Unterstützung beim Aufbau von Wassernutzerverbänden (Water User Associations, WUAs)
• Schulung der Verantwortlichen der WUAs in Führung und Verwaltung

Innerbetriebliche Ausstattung und Gender-Mainstreaming

• Begleitung der Landwirtinnen und Landwirte bei der Umsetzung der innerbetrieblichen Maßnahmen
• Berücksichtigung von Genderaspekten während der gesamten Umsetzung

Landwirtschaftliche Fachberatung

• Praxisnahe Beratung zum Management der Tröpfchenbewässerung und zur Anpassung der angebauten Kulturen mithilfe von Demonstrationsflächen

Management und Wartung der Bewässerungsausrüstung

• Schulung der Landwirtinnen und Landwirte im Betrieb und in der vorbeugenden Wartung der Bewässerungssysteme zur Sicherung ihrer langfristigen Eigenständigkeit

Monitoring, Evaluierung und strategische Planung

• Bewertung des Projektfortschritts, Durchführung einer Studie zur Wasserpreisgestaltung, Analyse der Wertschöpfungsketten und Entwicklung eines strategischen landwirtschaftlichen Vermarktungsplans

Impact

• Verbesserte Wassernutzungseffizienz: Mit der Einführung der Tröpfchenbewässerung auf 1.236 Hektar soll die herkömmliche Oberflächenbewässerung ersetzt werden. Dadurch sollen Wasserverluste deutlich reduziert und die Nutzung einer knappen Ressource in einer von Wasserstress betroffenen Region optimiert werden.
• Stärkung der Ernährungssicherheit und der Lebensgrundlagen: Rund 438 Kleinbäuerinnen und Kleinbauern, die 217 Parzellen bewirtschaften, sollen von einer höheren landwirtschaftlichen Produktivität sowie stabileren und klimaresilienteren Produktionssystemen profitieren.
• Entwicklung institutioneller Kapazitäten: Der Aufbau und die Stärkung von Wassernutzerverbänden (WUAs) sollen sicherstellen, dass die Landwirtinnen und Landwirte organisiert und vertreten sind und die Bewässerungsinfrastruktur auch über die Projektlaufzeit hinaus eigenständig verwalten können.
• Stärkung der Klimaresilienz: Durch die Modernisierung der Bewässerungsinfrastruktur und die Einführung nachhaltiger Verfahren der Wasserbewirtschaftung unterstützt das Projekt die Anpassung an die zunehmende Klimavariabilität in der Zielregion.
• Geschlechtergerechte Einbindung: Durch die Integration eines gendersensiblen Ansatzes in die Begleitmaßnahmen soll sichergestellt werden, dass insbesondere Landwirtinnen beim Übergang zu modernen landwirtschaftlichen Praktiken aktiv einbezogen und unterstützt werden.
• Langfristiger Marktzugang: Die strategische landwirtschaftliche Vermarktungsplanung und die Unterstützung bei der Bündelung landwirtschaftlicher Erzeugnisse sollen den Zugang zu größeren Märkten erleichtern und damit die Einkommensperspektiven sowie die sozioökonomischen Bedingungen der ländlichen Gemeinschaften verbessern.